Far crescere il tuo business
Forse ricordiamo tutti quella pubblicità che diceva “La potenza è nulla senza controllo”.
Era ed è tuttora una frase di grande valore: mettiamo tanto impegno nel far funzionare la nostra azienda, studiamo nuovi prodotti, cerchiamo nuovi clienti, ma molto spesso ci manca il tempo per analizzare i risultati rispetto alle previsioni e intraprendere così un percorso di miglioramento.
Sono diversi gli indicatori che ci possono guidare nelle scelte strategiche: accanto a quelli quantitativi (fatturato, margine, etc - che sono monitorati con attenzione), si affiancano quelli qualitativi, la cui analisi è più profonda e, proprio per questo, maggiormente strategica.
Quanti clienti nuovi ho acquisito lo scorso trimestre?
Qual è il prodotto che mi sta dando maggiore margine?
Quanto velocemente sto andando verso l’obiettivo dell’anno?
A quale segmento di mercato potrei rivolgermi per differenziare l’offerta?
IN TECNOFRANCHI,
utilizziamo le esperienze avute in grandi contesti per aiutarti a individuare i cosiddetti KPI (Key Performance Indicator) e a tenerli sotto controllo: questo grazie a strumenti quali software gestionali, di pianificazione operativa o di Business Intelligence e ad attività di marketing per la generazione di maggiore business.
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ti racconteremo come è semplice poter tenere tutto sotto controllo!